{"id":12820,"date":"2024-01-05T20:35:56","date_gmt":"2024-01-05T20:35:56","guid":{"rendered":"https:\/\/dgpe.gouv.ci\/fr\/?p=12820"},"modified":"2024-02-13T11:14:31","modified_gmt":"2024-02-13T11:14:31","slug":"bilan-dactivites-2023-de-la-direction-generale-du-portefeuille-de-letat-la-dgpe-dresse-le-bilan-de-2023-et-deroule-les-projets-a-implementer-au-titre-de-lannee-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dgpe.gouv.ci\/fr\/bilan-dactivites-2023-de-la-direction-generale-du-portefeuille-de-letat-la-dgpe-dresse-le-bilan-de-2023-et-deroule-les-projets-a-implementer-au-titre-de-lannee-2024\/","title":{"rendered":"BILAN D\u2019ACTIVITES 2023. La DGPE dresse le bilan de 2023 et d\u00e9roule les projets \u00e0 impl\u00e9menter au titre de l\u2019ann\u00e9e 2024"},"content":{"rendered":"\t\t
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Les jeudi 04 et vendredi 05 janvier 2024, \u00e0 l\u2019h\u00f4tel des Parlementaires \u00e0 Yamoussoukro, s\u2019est tenue la 5\u00e8me <\/sup>\u00e9dition du s\u00e9minaire bilan de la Direction G\u00e9n\u00e9rale du Portefeuille de l\u2019Etat (DGPE).<\/span><\/b><\/p>

\u00a0<\/span><\/b><\/p>

Il s\u2019agissait au cours de cette rencontre qui avait pour th\u00e8me\u00a0: \u00ab\u00a0<\/b><\/span>Bilan 2023, Perspectives 2024 et \u00e9tat de mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie 2021-2025 du Portefeuille de l\u2019Etat\u00a0\u00bb, <\/span><\/b>de faire d\u2019une part, le bilan des activit\u00e9s des cinq directions centrales au titre du Plan d\u2019Actions Strat\u00e9giques (PAS) 2023, ainsi que celles<\/span> mises en \u0153uvre dans le cadre de la strat\u00e9gie 2021-2025 et d\u2019autre part, d\u2019\u00e9laborer le PAS et d\u00e9finir les principaux chantiers de la strat\u00e9gie 2021-2025 de gestion du portefeuille de l\u2019Etat de l\u2019ann\u00e9e 2024.<\/span><\/p>

\u00a0<\/span><\/p>

La premi\u00e8re journ\u00e9e a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par une c\u00e9r\u00e9monie officielle, pr\u00e9sid\u00e9e par Monsieur GRAMBOUTE Soiliho, Chef de Cabinet, repr\u00e9sentant le Ministre du Patrimoine, du Portefeuille de l\u2019Etat et des Entreprises Publiques et jalonn\u00e9e de trois autres interventions, \u00e0 savoir\u00a0celles de :<\/span><\/p>

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span><\/span>Monsieur AGRO Z\u00e9mini, 2\u00e8me<\/sup> adjoint au maire de Yamoussoukro\u00a0;<\/span><\/p>

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span><\/span>Madame N\u2019GOM Aminata, Pr\u00e9sidente du Comit\u00e9 d\u2019Organisation\u00a0;<\/span><\/p>

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span><\/span>Monsieur BAMBA Seydou, Directeur G\u00e9n\u00e9ral du Portefeuille de l\u2019Etat.<\/span><\/p>

\u00a0<\/span><\/p>

Apr\u00e8s le traditionnel akwaba du deuxi\u00e8me adjoint au maire de Yamoussoukro \u00e0 l\u2019endroit des s\u00e9minaristes, ce fut au tour de Madame <\/span>N\u2019GOM Aminata de souligner l\u2019importance de ces 2 jours de r\u00e9flexion qui permettront d\u2019adopter des r\u00e9solutions susceptibles de garantir la mise en \u0153uvre de l\u2019ensemble des activit\u00e9s strat\u00e9giques d\u00e9finies au titre de l\u2019ann\u00e9e 2024. <\/span><\/p>

\u00a0<\/span><\/p>

Prenant la parole \u00e0 sa suite, Monsieur BAMBA Seydou et Monsieur GRAMBOUTE Soiliho ont adress\u00e9, tous les deux, leurs chaleureux remerciements \u00e0 Monsieur AGRO Z\u00e9mini, f\u00e9licit\u00e9 le comit\u00e9 d\u2019organisation et encourager la DGPE dans cette d\u00e9marche indispensable du bilan des activit\u00e9s. <\/span><\/p>

\u00a0<\/span><\/p>

Apr\u00e8s la s\u00e9rie des allocutions, place fut faite \u00e0 deux pr\u00e9sentations sur le Plan d\u2019Actions Strat\u00e9giques 2023 et la Strat\u00e9gie de Gestion du Portefeuille de l\u2019Etat au titre de l\u2019exercice 2023 avant le d\u00e9but des travaux en commission.<\/span><\/p>

\u00a0<\/span><\/p>

Les s\u00e9minaristes ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9partis en cinq commissions pr\u00e9sid\u00e9es par Messieurs ASSI Franck Arnaud<\/b>, Directeur du Portefeuille des Secteurs Primaire et Secondaire (DPSPS), TOURE Prosper<\/b>, Directeur du Portefeuille du Secteur Tertiaire (DPST), DOUMBIA Thi\u00e9koro<\/b>, Directeur de la Strat\u00e9gie et de l\u2019Expertise (DSE), TAYORO Dominique, <\/b>Directeur des Affaires Juridiques <\/b>et CISSE Makh\u00e8te<\/b><\/span>, Directeur des Ressources Humaines et de la Communication (DRHC), \u00e0 l\u2019effet de <\/span>discuter, d\u2019analyser et de formuler des propositions <\/b>sur les th\u00e8mes suivants\u00a0:<\/span><\/span><\/p>

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span><\/span>Commission 1<\/span><\/b>\u00a0: <\/a>PAS DGPE (Bilan de mise en \u0153uvre du PAS 2023 et \u00e9laboration du PAS 2024)\u00a0;<\/a><\/span><\/p>

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span><\/span>Commission 2<\/span><\/b><\/span><\/a>\u00a0: <\/a>Strat\u00e9gie sectorielle de la DGPE (Bilan de mise en \u0153uvre du plan d\u2019actions 2023 <\/span><\/span>et \u00e9laboration du plan d\u2019actions 2024)\u00a0<\/span><\/span>;<\/span><\/p>

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span><\/span>Commission 3<\/span><\/b>\u00a0: Strat\u00e9gie transversale de la DGPE (Bilan de mise en \u0153uvre du plan d\u2019actions 2023 et \u00e9laboration du plan d\u2019actions 2024)\u00a0; <\/span><\/p>

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span><\/span>Commission 4<\/span><\/b>\u00a0: Proc\u00e9dure de la DGPE (d\u00e9cliner les actions et proposer une structure du manuel de proc\u00e9dure)\u00a0;<\/span><\/p>

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span><\/span>Commission 5<\/span><\/b>\u00a0:<\/span> Renforcement du m\u00e9canisme de suivi des recommandations issues des missions d\u2019audit.<\/span><\/p>

La c\u00e9r\u00e9monie s\u2019est achev\u00e9e par la lecture du rapport g\u00e9n\u00e9ral qui a mis en exergue le taux de r\u00e9alisation du PAS qui se chiffre \u00e0 98% contre 91 % pour l\u2019ann\u00e9e 2022.<\/span><\/p>

\u00a0<\/span><\/p>

Au titre de la strat\u00e9gie 2021-2025 ce sont 98 actions qui ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es sur 135 pr\u00e9vues. Aussi, en vue de pallier les \u00e9ventuels obstacles pour l\u2019ann\u00e9e 2024, plusieurs recommandations et des propositions ont-elles \u00e9t\u00e9 faites pour la mise en \u0153uvre effective du Plan d\u2019Actions Strat\u00e9giques de l\u2019ann\u00e9e 2024.\u00a0<\/span><\/p>

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\u00ab Lorsqu\u2019on regarde d\u2019o\u00f9 nous sommes partis et o\u00f9 nous sommes arriv\u00e9s aujourd\u2019hui, je pense que du travail a \u00e9t\u00e9 fait par une \u00e9quipe qui est \u00e0 la t\u00e2che \u00bb, a soulign\u00e9 le Directeur G\u00e9n\u00e9ral dans son mot de cl\u00f4ture.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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