{"id":17950,"date":"2026-06-10T15:22:38","date_gmt":"2026-06-10T15:22:38","guid":{"rendered":"https:\/\/dgpe.gouv.ci\/fr\/?p=17950"},"modified":"2026-06-10T15:23:41","modified_gmt":"2026-06-10T15:23:41","slug":"cooperation-sous-regionale-la-cemac-sinspire-du-modele-ivoirien-pour-redresser-ses-entreprises-publiques","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dgpe.gouv.ci\/fr\/cooperation-sous-regionale-la-cemac-sinspire-du-modele-ivoirien-pour-redresser-ses-entreprises-publiques\/","title":{"rendered":"COOPERATION SOUS-REGIONALE : \u00ab La CEMAC s\u2019inspire du \u00ab mod\u00e8le ivoirien \u00bb pour redresser ses entreprises publiques \u00bb"},"content":{"rendered":"\t\t
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Un atelier r\u00e9gional a r\u00e9uni \u00e0 Abidjan les dirigeants des entreprises publiques d\u2019Afrique centrale. Objectif : s’inspirer des r\u00e9formes de la C\u00f4te d’Ivoire, dont le portefeuille \u00e9tatique affiche une bonne sant\u00e9 financi\u00e8re.<\/p>

Du 18 au 21 mai 2026, la capitale \u00e9conomique ivoirienne a abrit\u00e9 un atelier r\u00e9gional strat\u00e9gique ax\u00e9 sur le suivi de la performance et la gouvernance des entreprises publiques de la Communaut\u00e9 \u00e9conomique et mon\u00e9taire de l\u2019Afrique Centrale (CEMAC).<\/p>

Pour les pays de la zone CEMAC notamment le Gabon, le Cameroun, le Burundi, le Congo, la Guin\u00e9e Equatoriale, le Tchad et l\u2019invit\u00e9 sp\u00e9cial le Djibouti le diagnostic dress\u00e9 au cours des \u00e9changes met en lumi\u00e8re plusieurs d\u00e9fis majeurs parmi eux figurent des difficult\u00e9s li\u00e9es \u00e0 l\u2019efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle, \u00e0 la stabilit\u00e9 financi\u00e8re des entreprises publiques et \u00e0 l\u2019adaptation des cadres r\u00e8glementaire aux exigences actuelles de gouvernance et de performance. \u00ab Face \u00e0 ces d\u00e9fis, les \u00c9tats membres, appuy\u00e9s par la Banque mondiale, ont engag\u00e9 de vastes r\u00e9formes \u00bb, a indiqu\u00e9 Nicolas Beyeme Nguema, commissaire en charge des politiques \u00e9conomiques \u00e0 la CEMAC, lors de l’ouverture officielle des travaux ce mardi 19 mai \u00e0 N\u00f4om H\u00f4tel.<\/p>

Si le choix d’Abidjan s’est impos\u00e9 pour ce partage d’exp\u00e9riences, c’est que la C\u00f4te d’Ivoire fait figure de bon \u00e9l\u00e8ve dans la sous-r\u00e9gion selon Marie-Chantal Uwanyiligira, Directrice des Op\u00e9rations de la Banque mondiale en C\u00f4te d\u2019Ivoire, qui a d’ailleurs salu\u00e9 des<\/p>

r\u00e9formes devenues des \u00ab mod\u00e8les \u00bb exportables \u00e0 travers le continent.<\/p>

Face \u00e0 cette r\u00e9ussite, l’ambition de la CEMAC va bien au-del\u00e0 d’une simple observation. Les participants appellent de leurs v\u0153ux une harmonisation des pratiques de gestion entre la DGPE et les pays de l’Afrique centrale.<\/p>

Madame la Ministre du Portefeuille de l\u2019\u00c9tat et des Entreprises publiques, Mariatou Kon\u00e9 a, proc\u00e9dant \u00e0 l\u2019ouverture de cet Atelier r\u00e9gional, remerci\u00e9 les pays participants, pour la confiance plac\u00e9e en la C\u00f4te d\u2019Ivoire, et propos\u00e9, officiellement, la mise en place d\u2019un comit\u00e9 Adhoc, d\u00e9nomm\u00e9 \u00ab Initiative d\u2019Abidjan \u00bb, cette nouvelle plateforme de coop\u00e9ration se veut un cadre structur\u00e9, permanent et inclusif de concertation entre les organismes francophones africains charg\u00e9s de la gestion du portefeuille public. Elle ambitionne de renforcer les \u00e9changes d\u2019exp\u00e9riences, de promouvoir les bonnes pratiques de gouvernance et de favoriser une meilleure coordination des actions au service de la performance des entreprises publiques.<\/p>

Selon les pr\u00e9cisions apport\u00e9es au cours des travaux, cette initiative b\u00e9n\u00e9ficiera de l\u2019appui de partenaires techniques et financiers en vue de renforcer la coop\u00e9ration et le partage d\u2019exp\u00e9rience entre les \u00e9tats membres.<\/p>

Abidjan s’est d\u00e9j\u00e0 dit pr\u00eate \u00e0 parrainer activement cette dynamique, ouvrant la voie \u00e0 une refonte globale de la gestion publique en Afrique centrale.<\/p>

Monsieur Bamba Seydou, Directeur G\u00e9n\u00e9ral du Portefeuille de l’\u00c9tat, a, pour sa part, affirm\u00e9 que : \u00ab Notre conviction est qu\u2019il n\u2019existe pas de mod\u00e8le achev\u00e9 de gouvernance des entreprises publiques mais nos solutions les plus innovantes na\u00eetront du partage d\u2019exp\u00e9rience. \u00bb Il a \u00e9galement exprim\u00e9 son engagement \u00e0 coconstruire ce \u00ab socle commun \u00bb.<\/p>

Apr\u00e8s la c\u00e9r\u00e9monie d\u2019ouverture, les travaux se sont poursuivis en atelier, pendant 03 jours les \u00e9changes ont principalement port\u00e9 sur :<\/p>

– l\u2019harmonisation des cadres de suivi des entreprises publiques ;<\/p>

– les standards de gouvernance ;<\/p>

– les m\u00e9canismes d\u2019\u00e9valuation de la performance ;<\/p>

– les outils de reporting ;<\/p>

– ainsi que les approches modernes de pilotage du portefeuille public.<\/p>

A l\u2019issu des travaux, les participants \u00e0 cet atelier strat\u00e9gique organis\u00e9 \u00e0 Abidjan, ont quitt\u00e9 la Cote d\u2019ivoire avec un sentiment de satisfaction, saluant la qualit\u00e9 des \u00e9changes et les perspectives de coop\u00e9ration d\u00e9gag\u00e9es au cours des assises.<\/p>

C\u2019est dans le respect des valeurs d\u2019hospitalit\u00e9 et de convivialit\u00e9 ch\u00e8res aux traditions africaines, que Madame la Ministre du Portefeuille de l\u2019Etat, a offert un diner \u00e0 l\u2019honneur de ses h\u00f4tes.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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